De la identificación de impactos a los compromisos: un proceso que conecta estándares globales con decisiones reales

El caso de Roche Perú muestra cómo convertir información técnica en insumos útiles para la organización y su contribución al sistema de salud peruano

La sostenibilidad no empieza en un documento. Empieza cuando una organización logra entender qué es realmente relevante para su contexto y cómo eso se traduce en decisiones concretas.

Ese fue el punto de partida del trabajo que hicimos con Roche Perú: un proceso técnico de consultoría en sostenibilidad orientado a identificar, priorizar y estructurar los principales impactos, riesgos y oportunidades de la organización, conectándolos con su realidad local, el contexto del sistema de salud peruano, sus principales retos de acceso y su visión global.

 El proceso arrancó con un espacio de trabajo virtual para alinear a los equipos alrededor de una pregunta clave: qué es relevante para Roche Perú en sostenibilidad y por qué. A partir de ese ejercicio, construimos una primera lectura sobre los temas prioritarios, entendiendo su relación con el sistema de salud peruano, los desafíos asociados al acceso y la toma de decisiones en salud, y los distintos actores que hacen parte de su operación.

Después, en un espacio presencial, profundizamos y validamos los resultados incorporando el contexto específico del país, los grupos de interés y la visión estratégica de la organización. Eso permitió consolidar una priorización clara de los temas más relevantes para pacientes, colaboradores, autoridades, el sistema de salud y el entorno, entendiendo también cómo la organización puede aportar desde su operación y estrategia a fortalecer el sistema de salud en Perú.

Detrás de este proceso hay un componente técnico que sostiene el resultado. Desde Casostenible, el acompañamiento se centró en asegurar la trazabilidad de la información, liderar el levantamiento y procesamiento de datos de sostenibilidad, y facilitar la conversación entre áreas para que la información no se quedara aislada, sino integrada en una visión útil para la organización.

Un elemento clave fue traducir estándares internacionales a un lenguaje práctico. Usamos lineamientos como GRI para estructurar la información de forma consistente, pero adaptada al contexto de Roche Perú, asegurando que los resultados fueran comprensibles, aplicables y útiles para orientar decisiones estratégicas relacionadas con sostenibilidad, gestión y contribución al sistema de salud.

El resultado fue una hoja de ruta de compromisos por la sostenibilidad que recoge los avances de la organización, organiza la información de forma clara y está alineado con estándares internacionales, pero pensado para usarse en la gestión del día a día, no para guardarse en un cajón.

Más allá del formato, lo relevante es lo que permite: tener claridad sobre qué temas priorizar, cómo gestionarlos y cómo integrar la sostenibilidad en las decisiones cotidianas que aporten valor real a la organización y a su entorno.

Este caso demuestra que cuando el proceso es sólido y el enfoque técnico es claro, es posible construir herramientas de decisión que realmente aportan valor, adaptándose a las particularidades de cada contexto sin perder consistencia. Y eso aplica sin importar el país, el sector o el tamaño de la organización.

En eso consiste el trabajo de Casostenible: convertimos información compleja en decisiones accionables que sí se pueden implementar, conectando estándares internacionales con contextos reales, necesidades locales y procesos de gestión que generan valor tangible para las organizaciones y su entorno.

Si tu organización está buscando estructurar sus compromisos de sostenibilidad, fortalecer su gestión o aterrizar estándares internacionales como GRI a su realidad, en Casostenible podemos acompañarte, desde cualquier lugar de Latinoamérica.